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時(shí)間：2024-07-03 來源： 作者： 我要糾錯(cuò)
數(shù)字游民這個(gè)詞現(xiàn)在很火，大家都在談?wù)?，好像是獲取自由生活的一個(gè)捷徑。那什么是數(shù)字游民呢？就是職業(yè)者沒有專門的辦公地點(diǎn)，而是用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程辦公，甚至可以在旅行途中完成工作。這種工作模式看似美好，但背后卻隱藏著兩個(gè)大坑，如果處理不好的話就會(huì)陷入麻煩之中，與自由的初衷背道而馳了！
第一個(gè)大坑，數(shù)字游民其實(shí)有點(diǎn)把工作和生活混為一談。什么是數(shù)字游民？我的工作不一定在一個(gè)固定的辦公場地，我可以在全世界各處工作，因?yàn)槲彝ㄟ^互聯(lián)網(wǎng)連接在一起。但我們往往會(huì)忽略，并不是所有人都適合這么做。你看疫情期間，有很多在家辦公的員工都抱怨，在家辦公比在公司還要累！原因是什么？就是數(shù)字游民把工作和生活混為一談，混淆邊界。上班的時(shí)候我們精神還是比較緊張的，下班的時(shí)候就相對比較放松了。但是一旦在家里上班，你這個(gè)邊界消失了?？此莆液孟袷强梢栽诖采咸梢粫?huì)兒，但是你會(huì)發(fā)覺在床上躺的時(shí)候，可能還在回消息，工作侵入了我的床。雖然我未必一定是非常高節(jié)奏高強(qiáng)度的工作，但我的神經(jīng)得始終保持工作狀態(tài)，這個(gè)是很耗能的。
第二個(gè)大坑，線上辦公其實(shí)未必是所有公司都接受的。馬斯克買了推特之后，就馬上說線上辦公可能要取消了。作為一個(gè)公司的管理者而言，他會(huì)發(fā)覺線上辦公管理成本變高了，這么多年來大家都是在辦公室辦公，是因?yàn)樗幸粋€(gè)最低成本，至少管理者能看到所有人都在自己的工位上，所有人都在做事情，然后我們可以隨時(shí)進(jìn)行溝通和交流。
但是如果是線上辦公，第一，大家對節(jié)奏把握難度就很高；第二，對于管理者來說是個(gè)消耗，這個(gè)員工不在眼前，現(xiàn)在并不知道他在做什么，所以管理者就會(huì)胡思亂想，員工是不是在偷懶。所以對大部分公司而言，如果他的員工都是數(shù)字游民，其實(shí)對他的管理要求是很高的，最后的結(jié)果也未必完美。
那要怎么避免這兩個(gè)大坑呢？其實(shí)解決的辦法很簡單:首先，要找一家能夠接受甚至歡迎數(shù)字游民的公司，和公司簽訂良好的工作協(xié)議，保證即使在遠(yuǎn)程辦公的情況下，也能有分明的工作時(shí)間和休息時(shí)間；然后，是提高工作效率，如果你能按時(shí)高質(zhì)量的完成工作任務(wù)，那即使遠(yuǎn)在天邊，你的領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)對你放心；最后，是選擇一些更加自由的職業(yè)，比如設(shè)計(jì)師，程序員，作家，媒體博主等等，更適合數(shù)字游民這種工作狀態(tài)。
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